ペイロール・人事・労務のワンストップアウトソーシングなら

代表の藤田をはじめ、コンサルタントは大企業人事部経験者が務めています。

ですので、一般的なコンサルファームとは違い現場感覚を持ったコンサルティングを行っております。

また、業務範囲も制度設計だけにとどまらず、その運用、定着も親身になって行うことができます。

企業は必ず成長をし、常に変化をしていきます。

その際に人事戦略が常に同じものでは、実情と沿わなくなり破綻をおこしてしまいます。創業期には創業期の、成長期には成長期の、そして成熟期には成熟期の人事戦略があります。それらの人事戦略を策定する際に、ストーリー性というものを我々は意識をします。

創業期の会社の理念から成長期の人事採用、評価制度、IPO前の労務リスクのヘッジやその後の企業の「安心・安全」「自己実現」環境の構築まで、幅広くサポートをさせていただきます。

人事の仕事には絶対的な答えがなく、そのため人事労務の人材は社内で育てるのには時間が必要になります。また、企業にとって本当に必要な企画立案・戦略戦術人材を採用しようと思ってもなかなか出会えなかったり、コスト的に見合わない場合が多く見られます。

我々は、企業の中に入り人事ビジョンの策定や採用支援、研修支援、人事制度設計、規程（就業規則等）整備、給与計算体制支援など様々な人事業務を支援いたします。また、常駐コンサルタントは弊社社内のスタッフと連携し、アウトプットをスピーディーに行うことができます。企業内に常駐するコンサルタントは1名だけでも我々はチームとして問題を解決いたしますので、コンパクトですが、幅広く、そして素早い対応が可能になっております。