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Sir 給与計算。戦略的給与/手続業務の実現へ 【下記セミナーは大好評のうち終了致しました】
前回のメルマガでも告知をさせて頂きましたが、人事担当者向け無料勉強会第2回、無料セミナーの開催が決定いたしました。テーマは『Sir 給与計算。給与/手続業務から戦略的給与/手続業務の実現へ』。無料セミナーへの参加をご希望される方は、お早めにご応募ください。
給与/手続業務と言うと、手間・煩雑・負荷・効率化の課題・コンプライアンスの問題点等、様々なマイナスのイメージとともに語られます。セミナーでは、この給与計算/手続業務を多角的な視点で解剖。「事務作業の給与/手続業務」から「より戦略的な給与/手続業務」へと進化させる方法・過程を様々なツールと事例を用いてご紹介します。
●内 容：（前半）給与計算/手続業務を７つの視点から解剖
（後半）より戦略的な給与/手続業務を実践するためのノウハウ公開。Q&A。具体的な実務実践の方法伝授。
●日 程：平成21年5月27日（水）
●時 間：18：30開始（18：15開場） 質疑応答を含め60～90分間を予定しております。
●場 所：生活産業プラザ 7階会議室 東京都豊島区東池袋1-20-15
●講 師：藤田 敏克（ふじた としかつ）
●参加費：無料
講師からひとこと
労働基準監督署なんて怖くない！ これであなたも社長に絶対ほめられます！
セミナーお申し込みフォーム
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今後のセミナー予定
●労働基準法が会社を伸ばし、会社をつぶすは紙一重。管理監督者がいない。限りない残業時間問題が会社の命取り。
●これからは人事担当も数字通。人事担当が知って損しない「数字」
●社長に褒められるはず。給与計算・手続き業務から「経営管理指標」へ
●経営理念の共有が人事の仕事を変える
●法人・個人の視点での年金問題。社会問題。私の問題。
●人事担当者が武器（技術）を持つ。セルフ問題発見・問題解決・問題検証
●ロジカルシンキング等
●人事担当者も目から鱗。就業規則の落とし穴。
●人事担当者が褒められる助成金活用
●労働問題、天国地獄
●アウトソーシング企業の活用法とスキルの内部留保の重要度
●人事部門像。労務管理像。人事担当像。
●社員のライフプランニング。社員の幸福論。社員のファイナンス戦略。
