わかっているけれど…。
という単語を世に聞きます。

「分かっている」のは良い事です。
が、問題はこの「けれど」の部分。
大抵はできない理由がアレやコレやと続きます。

先日読んだ本に、
「分かっているけどできない」と言っている人は本当に分かっているか否か、
というような文章がのっていました。
本当に分かっているのなら、やれているはずで、
分かっていない部分があるから実行ができていないんだ、
と。

その本を読んで考えたのですが、
「（やる事が）分かっている」
「（やらなければならない事が）分かってる」
では大きく意味が違って、
必要性はわかるんだが、正解がわからなくて動けない！
という会社さんを手伝っていくのが、
アウトソーシングＳＲの役割なのだろうなと思います。

もちろん、我々も絶対の正解を持っているわけではありません、
しかし、
やらなければいけないのは分かっている
なんとかしなければいけないのは分かっている
曖昧なまま動けない状況を、
解決し企業に流れを作るお手伝いをしています。

動きたくても動けない。
そんな時はぜひ、弊社へのご相談をご検討ください。

ニート・フリーターの問題、
派遣社員、偽装請負の話題からパートタイム労働法改正まで

日本の雇用の在り方は大きく揺れ動いています。

今後の人材確保のためには、間違いなく正社員の帰属意識は大きなテーマになるでしょう。

どうすれば、優秀な人材が確保できるか。。。

インディペンデント・イントラクターという雇用形態があるのをどのくらいの方がご存知でしょうか。

日経ビジネスで紹介されていました。 「独立業務請負人」
Ｉ・Ｃと略され、非正社員として週１～４日出勤し、部下を統括するなど勤務形態以外は普通の管理職です。

スキルのある人こそ自由な働き方ができる。

自由な働き方が選択できる会社はスキルある人にとって魅力になる。

ひとつの採用・人材留保戦略です。

ビジョン・ミッションを共有する新卒採用と、スキルある人の定着、さらなる成長。

採用から人材活用戦略まで、アウトソーシングＳＲにお気軽にご相談ください。

とある1冊の本を読みました。それはある会社の社長が書かれた本で、会社の考え方であったり、それに基づいた取り組みであったりを紹介し、「なぜこんなにも急成長したのか」「学生から人気があるのか」という理由を説明していくというものでした。

我がＳＲでも出版に向けての動きがない訳ではありません。そのため、変に対抗意識を持って読んでしまいました。

その社長は会社独自の価値観を共有・浸透させていくために様々な取り組みをしたのですが、その中には人事制度についての取り組みにも触れられていました。その制度は、制度構築についての勉強をして、いろいろな人から話を聞いて、考えに考えて作られていました。会社の価値観を根底にした制度のコンセプトがあり、ただそれは今あるどんな種類の制度でも実現は不可能だということで苦労されたようです。そして、結果としてこの会社にとって素晴らしい制度になったようです。

ただ、トヨタの“カイゼン”を他の会社がマネできないように、この制度は万能ではないと思います。「こういう価値観を持つ会社だから」、「こういう業種業態だから」、と探せば数に限りはないですが、そうした前提条件の上に成り立つものかもしれないからです。

だから制度はそれぞれの会社で十社十色、百社百色なのだと思います。
ひとつひとつの風土、想いを大切に、その会社のためだけのカタチを造り上げていきたいと心新たにしました。

ライブが好きです。

ライブといっても、私の場合、クラシック音楽・バレエ・文楽・歌舞伎
といったところに限定されますが・・・
かといって、オーディオ機器を否定しているわけではありません。
今は亡き偉大なマエストロの演奏を何度も繰り返し聴けるのは、オーディオ機器のおかげです。
聴こうと思えば場所を選ばない、しかも演奏内容はわかっていて安心。

それでも、ライブが好きです。

ホール全体が楽器になったようなパイプオルガンの響き
オーケストラの包み込まれるような音色
太夫の噎び
三味線のうなり

あげたらきりはありませんが、
耳だけでなく、
身体全体で聴いているような、直接心を揺すぶられるような、
そんな感動が味わえるのは、ライブならではだと思います。

よくよく考えると、人と人の出会いもライブです。
お客様への提案も、採用で出会う学生さんたちにも、
一期一会　その機会は一生に一度のものと心得て、
その瞬間、出会いを大切にしていける、そんな人になりたいと思う今日この頃です。

先週3○歳の誕生日を迎えました。数々のお祝い、ありがとうございました。
誕生日の時は、毎年必ず、父母をはじめ姉妹から必ずお祝いのメッセージが届きます。今は皆とも一緒には住んでいませんし、普段連絡もさほど取っているわけでもないですが、このときばかりは必ずくれます。普段はそうでなくてもここぞというときは、”気にしていますよ、あなたのこと！？”といった気持ちがひしひしと伝わってきます。これってホントに受け取った方としてはとてもうれしいことですし、送る方としてもとても大切なことだと思います。
皆さんもなかなか、普段は日々の仕事や日々身辺で起こっていることに追われていると、ついつい忘れがちになりそうですが、この心がけ大切ですよね。
私たちの仕事でいえば、クライアントとの関わりにおいて、連絡頻度の多いクライアント・そうでないクライアントというのはどうしてもできてしまいますが、どんなクライアント先においても、大切なのは”きちんと見守っていますよ。ちゃんと気にしていますよ”という気持ちや思いを、肝心なときにきちんと伝え、感じてもらえることだと思います。これは恋愛や家族愛とも通じるものがあります。
そう思われるようなそんな自分でありたいですね。

 2月27日に母がなくなって丸3年を迎えます。母は常日頃寝たきりになることなく、死ぬときはポックリ行きたいと言っていましたが、願いかなってと申しますか、事故である日突然いなくなってしまいました。残された者としてはとても悲しくやりきれない思いをし、悲しみを乗り越えるのに随分と時間がかかりました。その後、一人暮らしだった母の家を片づけて思ったことは、まだ現役として忙しく働いているときの事故でしたので、片付けもあまりできなかった様子が手に取るようにわかり、不要と思われるものが数多くありました。その時に思ったのは、人は何があるかわからないので、一日一日悔いのない日々を送らなければならないということと、あとの人の迷惑にならないよう余分なものは持たない、シンプルな整理整頓生活を心がけようと心に決めました。実際はというと、忙しい毎日の中、なかなか毎日悔いなくというわけにはいきませんし、整理整頓ができない日々が続いていますが、それでも心に思い描き日々そうなりたいと努力することで、きっとかなうんだと思います。　日々これ継続が大切ですよね。

「元気ですかー？元気があればなんでもできる・・・・。」
そうです。かの有名なアントニオ猪木さんの名言です。
自分自身の最近のテーマとして、どれだけ周囲の関わる
人たちを元気にすることができるかを掲げています。
以前にもフログで、似たようなことを書いていますが、今回
もこの話をしてみたいと思います。
なぜ、この話をブログに書こうと思ったのか。それは、先日
あるクライアントのオーナーさんと人事制度についてのＭＴＧ
の際に、この元気に関することが話題になったからです。
そのＭＴＧの席で、そのオーナーは、一つの信念というか、
常に心がけていることがあるとおっしゃっていました。
それは、「すべての源は気にある」と。つまり、人のモチベーション
は、「気」の影響を受けるとおっしゃってました。
元気に始まり、やる気、勇気、病気、陰気、などなど人の
心には様々な「気」が影響を与えます。そのオーナーの方も
おっしゃっていましたが、元気ですか？元気があればなんでも
できると。
人が生きていく中で、様々な苦難や壁、ストレス、モチベーション
の低下にぶつかります。そういった状況の中で、いかに自分
自身を奮い立たせるのか。それは、元気でいることに他なりません。
疲れた時こそ、あえて元気に振舞う。それが、自分のモチベーション
の高さを持続していく一つの方法なのではないでしょうか。
周囲のモチベーションが下がっている時こそ、元気を出す。
その元気を周囲の仲間に分けてあげる。そんなことができる
ようになりたいと思う今日この頃です。

元気ですか？

昨日東芝がHD-DVDの撤退を正式に認めました。
年末から年始にかけて東芝にとって悪いニュースが色々と出てきて
いたのですが、「やはり」という気持ちと、「え、もう」という感想を
いだきました。正直もう少し悪あがきをすると思ったのですが、
昨今は経営の独走も許される環境はあまりないので、良くも悪くも
スマートな判断になっているのでしょう。
Blu-RayVSHD-DVDでよく引き合いに出されるのがビデオのベータVS　VHSです。
実際に画質等性能が優れていたのはベータだったのですが、初期の時点では
標準の録画時間が1時間で映画が録画できなかったのと、同業者と
コンテンツホルダーを巻き込むのに失敗したからです。その意味では
ソニーはBlu-Rayで30年越しの悲願を達成したわけですので、素晴らしい
成果だとは思います。過去の轍を踏まずユーザーのことを考え
他社とのアライアンスを上手く作り上げ、またライバルのアライアンスを
切り崩す（自壊かもしれませんが…）

上司に勧められ京セラ創業者稲盛和夫氏著「成功への情熱」を読んでいます。

朝、電車に揺られながら読み始めたのですが、混雑した車内にも関わらずとても心地よい気持ちがします。

ひとつひとつの考えが「そうだよね、そうなんだよね」と思うのです。

特に印象に残ったのは、勧めてくれた上司もよくその部分の話をするのですが、「人生の結果＝考え方×熱意×能力」の部分です。

熱意と能力が０～１０なのに対し、考え方は－１０～０～１０というのが、私には衝撃的でした。

日本に関わらず世界のさまざまな事件を振り返ってみて、考え方・哲学の重要性を感じます。

きれいごとに聞こえる人もいるのかもしれませんが、とても勉強になりました。

週末のフィギュアスケート四大陸選手権を見ました。
男女とも最高得点で日本の金メダルという快挙でした。
昨年末からフィギュアが人気で、私も楽しみにしています。
まだ、高校生の浅田選手は、堂々としていて一つ一つの技がしっかりしていて安心してみることができました。
安藤選手も、4回転ジャンプを入れるとの公言でしたが、プレッシャーからか残念ながら成功はしませんでしたが、その後の立ち直りは素晴らしく3位に入賞となりました。
男子の高橋選手も素晴らしく、日々基本練習を何度も繰り返し、プレッシャーをエネルギーに代えてリンクにぶつけるのでしょう。
本番で成功して当たり前なのでしょうが、ミスをした後にどのようにして、リカバーするか、普段の練習の成果を出すかが勝敗の決め手になるのではないでしょうか。
普段、そこまでのプレッシャーがない一般人の私でも、1週間、1ケ月の中で「メリ」「ハリ」をつけることで自分を追い込み、程よい緊張感で仕事を楽しみながら出来るようになりたいと思いました。