内定者研修のめざす道・・・

• 左手の強化＝ＩＴリテラシー
• ３つ子の魂１００までと。自然に吸収、ビジネスマナー
• 就職後の視野を広げる、異業種内定者交流

＞＞Ｗｈａｔ‘ｓ　ＩＴリテラシー？

我々アウトソーシングＳＲは人事のコンサルティングチーム。
メインのフィールドは「人事」です。
そこでどんな仕事をするかは、「仕事紹介のページ」を後でじっくり
ご参照くださいね。さて、人事で必要な能力を右手（利き手）とする
なら、では左手は何を意味するでしょう？

それは入社後に右手の分野を助けてくれる、ＰＣのスキルです。

1. エクセルは表計算ソフトではない、プログラムの活用で飛躍的に

業務効率アップ

1. アクセスはデータベースじゃない、情報のあらゆる切り口で、新しい提案も。
2. コンテンツはコミュニケーションを助ける。

効果的なビジュアルを取り入れたプレゼンテーション、音、動き、
ストーリーで気づきをもたらすムービーも自在に制作。

1. ウェブアプリケーションの時代。スキルとアイデアと探求心で、

オープンソースをカスタマイズしたり、マーケティング戦略を練ったり。
今の時期、意欲ときっかけさえあれば初心者だってぐんぐん伸びるんです。
先輩社員をあっと驚かせることだってあるんですよ。
それが、アウトソーシングＳＲのＩＴリテラシー研修プログラムなのです。

＞＞３つ子の魂１００までと。自然に吸収、会社の風土とビジネスマナー

　研修の場はずばり、会社と関われる環境なのです。
先輩社員との交流、研修生との交流で感じるもの、それが入社後の会社です。
内定からの期間、内定ブルーとか就活リベンジなんて考えただけでも嫌ですね。
入社前に会社に関われる、匂いを感じられる、共感できる、楽しめる、先輩の
ことを知って、自分のことも知ってもらえる機会が研修です。先輩社員と関わ
って自然に吸収するビジネスマナー、コミュニケーションの中から感じる会社
の業務は右手のウォーミングアップ、困ったときはいつも相談、タスク管理や
スケジュール管理は自主自立型社会人のマストスキルなどなど、全てに意味が
ある、入社前のこの時間。メール？電話？社報？懇親会？通信教育？ＳＮＳ？
週に一回同じ目的で集まることで深まる関係。すごく大事な時間です。
そこにはいろんなサプライズが隠されているのです。

 

＞＞人事コンサルティング会社で、新卒採用するなんて実は異例のことなのです。

　それは、「答え」の無い人事の領域には実務実践・現場の経験が命だから。
新入社員の私たちの取り組み、「マーケティングプロジェクト」。
それは「お客様の声を聞く、その悩みにお応えするべく、ＳＲの取り組みを伝える」こと。
業務内容を伝えるのはカンタン。だって会社概要がありますから。
でもそれじゃ誰も話を聞いてはくれません。
人の領域、企業の人は何に困っているかというと、答えのない問題なのです。
もしかすると見えていない問題、向き合おうとしていない問題だってあります。
「この会社には、何かあるかもしれない。
自分の、会社の持っている問題を少ししゃべってみてもいいかもしれない・・・」
そう感じていただくには、どうしたらよいでしょう。
ひとつは会社の取り組みをわかりやすく伝えること、
ひとつは相手の立場に立って考えてみること、
そして一番大きな要素は、自分自身を伝えること。
　電話で出会った顔の見えない相手に対し、ひとつひとつの会話の中で、
その悩みやニーズの種を見つけて、様々なプロセスを経て自分たちの取組が
ソリューションにつながったときの喜びは筆舌に尽くせません。
私たちのマーケティング活動は、様々な業種・業態の企業様のお声を聞くことによって実務実践のＯＪＴと両輪を成しています。