各種手続き代行お問い合わせ

手続業務

御社の人事部門は本来の役割を果たせていますか?
入退手続等のルーティンワークを電子申請含め、省力化を実現することで人事部門が本来の役割を果たせるようにサポート致します。
加えて、入退手続をデイリーに行うことで、常に最新の人件費管理に基づく人員計画の作成をサポート致します。

1. 人事部門を本来の役割に

人事部門における業務の約6割は「日常人事業務」(各種管理業務および採用業務等)と言われています。 システム化やアウトソーシングを活用し、業務を圧縮することで「人事戦略策定」「顧客サービス」に リソースを割り当てていくことが重要です!

2. アウトソーシングすることによるメリット、当社の強み

従来の人事部門をそのまま維持した形で業務拡大に対応する場合のリスクとしては、

  1. 入退等手続きの増大に伴うミス発生の可能性が増す。
  2. 営業所・従業員数と事務担当者数が正比例になりがちで、間接人員の人件費が増大する。
  3. 外部スキル利用によるスキル吸収等、人事総務部門の機能向上に関する機会損失になる、等のリスクが考えられます。

リスクの種類

リスク項目

SRの付加価値

難易度

リスク1

法改正の対応

プロの目の存在は、法改正等にもいち早く対応可能。

レベルA

リスク1

スキルの安定性

有資格者が行うことでミスの増大を防ぎ、
担当者個人に依存しない体制を確立する。

レベルB

リスク2

人員配置の
柔軟性・コスト抑制

有資格者が行うことでミスの増大を防ぎ、
担当者個人に依存しない体制を確立する。

レベルB

リスク3

システム強化

社内インフラとしてのシステム領域と連携し、
人事領域をさらに戦略化する視点をもつ。

レベルS

リスク3

労務管理
体制構築

事務オペレーションより見えてくる労務リスクを洗い出し、規程の整備を行うことで労務管理体制を構築する。

レベルS

業務委託後の全体像(従前との比較)

弊社のサポートにより、御社の手続きフローは以下のように変わります。
手続業務をデイリーに処理し、マスターの同期を図りながら、御社の人事部が管理本部の本来的業務に注力できる体制を確立します。

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