貰えるなら貰いたい、でも申請するとなるとどこから手をつけて良いのか分からない・・・
SRではそんな企業様のお悩みを、助成金の選定や、申請書類作成、届け出まで、
助成金受給に向けたフルサポートをいたします。

皆さんは助成金をどの程度有効に使えていますか?
使えるなら使いたいけれど、
『どんな助成金があるか分からない』、
『支給申請の方法が難しい』、
『手続きが面倒』、
『申請できる企業にあたらないのでは』等々・・・
様々な理由で助成金に関心を持っていない、
もしくは知っていても利用していない企業様は意外と多いのではないでしょうか。
しかし、上記のような理由で助成金を諦めるのは余りにも早計です。
助成金支給額と同額を売り上げる際にかかる人員や時間、労力、資源を考えると
助成金の支給を受けるかどうかは経営に大きな影響を与えます。
例えば、新分野に進出する中小事業主が対象となる人材確保に関する助成金は、
新分野進出に必要な労働者を雇い入れる場合、
基盤となる人材1人あたり140万円、一般労働者1人あたり30万円を助成するものです。
例えば新分野に進出のための・・・
■施設や設備の設置費用が300万円(300万円以上の経費負担が必要です)、
■基盤となる人材の給与が年間500万円、
■一般労働者の年間給与が300万円
だったとすると、その人材にかかる経費800万円のうち、170万円が助成金として支給されます。
結果、170万円を経費削減したことになります。

もっとも助成金は要件が厳しい上、
事前の手続きや書類の準備が非常に分かりにくいのも事実です。
そこで、助成金に関して多くの実績と経験を持つ弊社がトータルサポートを行います。
必要最小限の手間で助成金を有効に活用しましょう。
長年勤めた会社から独立する、全く新しい事業を自分で始める、異業種へ進出する。
それは人生または会社にとっての分岐点になる、正に一大決心でしょう。
その創業する皆様へのサポートとなり得る助成金があります。
経営を取り巻く厳しい環境の中、
採用にかかるコストは少しでも抑えながら良い人材を採用したいものではないでしょうか。
雇用の促進と採用費の圧縮に繋がる助成金があります。
●他の社員より30分以上遅い時差出勤
●指導責任者を任命し、トライアル雇用終了後も指導・援助
●教育訓練制度、実習制度等の整備
●就業規則等を改正し、雇用環境を改善
「マンネリ化した仕事のあり方、旧態依然で問題意識の薄い従業員をなんとかしたい」
「自主自立の精神を育てるためにも、従業員のスキルアップは必要だ」。
そんな経営者・人事担当者の方が真っ先に思い浮かぶのは巷に溢れる研修やセミナー。
効果は分からないが、コストだけはかかるという思いで、二の足を踏んでいる方もいらっしゃるのではないでしょうか。
そんな事業主の方の手助けとなる助成金があります。
平成20年4月1日から、パートタイム労働法が改正されました。
その主な改正内容としては、パートタイム労働者と社員の待遇を均衡のとれたものにし、
パートタイム労働者の社員への転換を推進する措置を講ずることが義務化されるというものです。
「パートタイム労働者の方々の処遇・働き方は果たしてこれで良いのか」
「彼らのモチベーションアップのためには何か手を打った方が良いのでは」、
はたまた「内圧で会社を変えたい」と考えておられる皆様、
パートさんの有効活用をサポートする助成金があります。