
弊社の研修の特徴は、お客様の現状に合わせた研修を体系的に構築してご提供できることです。
丁寧な現状分析により対象者ごとの成長ニーズを具現化させた上で、
幅広い研修メニューの中から 貴社に合わせた研修スキームを構築いたします。
そのため、無理なく着実に成長を促すことができます。
さらに、人材の成長と会社の発展を長期的にリンクさせるため、
各種人事制度等の構築までサポートすることが可能です。
成長企業の事業拡大の成否は、
現場に一番近いプレーヤーや彼らをリードするマネージャーのパフォーマンスにかかっています。
しかし、動きが激しい現代において、
OJTだけでは能力開発が追いつかないという事が多くの企業の現状です。
勝ち抜く企業に成長するには、今こそ社員の能力開発に力を入れる必要があります。
組織に変革を起こすことに数多く向き合ってきた講師陣による研修は、
御社の高度なご要望に対しても、十分ご期待に添えるものと自負しております。
是非弊社の研修支援をご検討ください。
トップの声、マネジメント層の声、現場の声を集約し、3年後・5年後・10年後…の求められる人物像を明確にします。
どのタイミングでどういった研修が必要かを考えるヒントとなります。

研修スキームを構築する上で、従業員が習得すべき能力要件や、
技術者集団だからこそ「技能」「知識」をどのように体系化すべきか検討していきます。

テクニカルスキル(業務能力):専門知識・企画力・責任感
ヒューマンスキル(対人能力):指導・統率力、包容力、人間的魅力
コンセプチャルスキル(総合判断力):業績責任、意思決定力、先見性
研修スキーム構築支援では、各階層に求められる「能力」や「技能」「知識」などを整理し、
階層別・カテゴリー別に研修を当てはめ、その企業オリジナルの研修体系を構築していきます。

研修スキーム構築支援での、各研修テーマと内容の一例です。
番号 |
研修テーマ |
研修内容 |
1 |
リーダー |
リーダーシップ |
2 |
人事 |
仮説・実行・検証による業務改善 |
3 |
人事 |
チームづくりの実践 |
4 |
労務 |
人事労務管理手法の体得 |
5 |
労務 |
労働関係の法律知識 |
6 |
コミュニ |
コミュニケーション |